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网络公司的建站团队承载了企业的命脉，从销售到技术再到维护，整个团队只有正常稳定的运作才能够保证企业的生存与发展。
但是不是团队中各岗位成员在一起工作久了，打磨时间长了，这个团队就会自然成熟呢？这不一定，只能说各成员之间具备了一定的合作默契，或者说默契度是有的，这种默契程度完全是成员之间长期合作的必然结果，但这离真正的成熟还有一段距离。
一个真正成熟的建站团队体现在：
1、工作效率高，哪怕技术人员的技能水平并非；
2、工作成果非常优异；
3、各个岗位的成员对于工作的完成度高、工作热情不减；
4、战斗力强，能体现的地方就是团队可以承接出自身实际能力的网站项目，为企业提高抗风险的能力；
5、市场反响好，客户的口碑和评价高；
6、团队中每一个成员的能力都能够得到不断提升；
7、所属网络公司业绩好，利润高，发展前景也是一片大好。
以上这些道理相信绝大多数网络公司都很明白，可是由于平时团队的工作量趋于饱和，加之服务工作十分繁忙，使得团队成员之间鲜有良好沟通。有人会说平日里成员之间都在沟通！
不可否认，流程化建站管理模式下每一个团队成员都需要不断与其他岗位成员沟通，否则将直接影响网站建设进度及质量，但这仅仅停留在一般的工作沟通上，后的结果也只能停留在是一个具有默契的建站团队，而离成熟团队的打造还远着呢。
接上面说，成熟的团队是离不开良好的沟通的，这里所指的沟通不仅是一般工作上的交流，还包含了：
1、成员之间的友好关系；
2、对下属的正确指引；
3、企业为各岗位成员建立长效的培训机制；
4、企业要不断增进团队的协作能力和团队的凝聚力；
5、要主动了解并且有针对性的解决成员所遇到的难以解决的问题。
如果网络公司能满足上述条件，才算得上是在打造成熟团队上有了积的态度和正确的方法，然后再配合公司的管理制度以及良好的企业文化，那这支建站团队自然会变得成熟。 |
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