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| 发布人：admin 发布日期：2014-3-14 10:07:08 |
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很多人都觉得开办一个网络公司门槛很低，从某种角度来说这个观点是成立的，门槛是低，但是运营难度和成本却非常高，那么作为小微网络公司应该如何有效节约运营成本呢？
1、迅速成为主机代理商
要建网站首先得有服务器空间，自己购置并招个网管，或是有一定实力的服务器运营商并且迅速成为他们的合法代理商这是正确之道。
2、节省人员成本
自己开办网络公司起码自己要有一定的专业技能，是能够又懂技术又会销售，起码能够掌握一项，不然这块成本就必须得自掏腰包。
公司里不一定要有专职，比如财务可以找代帐；页面设计或者是程序开发可以找兼职，毕公司太小，业务量也不可能会很大，如果招聘专职人员，那么底薪将会是一笔固定成本开销，哪怕这个月没有开张。
3、商务成本
因为公司小，有一些大中型项目就要量力而行了，毕自己没有固定的团队，而且项目越大，驾驭难度也越大，就算是项目外包，自己也要承担不少的商务费用，因此笔者认为如果接触到较大项目的时候，不妨考虑一个既可以节约商务成本又可以减低自己风险的择中办法，比如挂靠一家大型网络公司或者是以合作的方式共同开发。
4、谨慎开展新的业务
建站的业务量少自然要考虑拓展新的业务，对于这一点要谨慎处理，须知道一旦有新的业务开展了，必然要改变自己的销售重心，而且对于新业务不一定是自己所熟悉或者是擅长的，这是一种带有一定风险性的尝试。
5、服务成本的控制
网络公司毕是服务型行业，因此平日里大量的时间都是投入在为客户服务的工作上，而且有很多时候都是在做售后服务，坦白说，售后服务做得越多，挤占本就紧张的公司资源越多，但是这项服务又是公司不得不做之事，那该如何节约服务成本呢？这就需要大化的发挥小微公司的优势了，那就是灵活性强，这点是大公司所无法做到的，灵活沟通、灵活处理、灵活修改以及灵活分配时间，都可以有效控制服务的成本。
说句心里话，创业初期是很难的，尤其是对于刚步入社会的年轻人，有不少人会说企业的钱不是省出来的，但是你不省，可能支撑不了多久。所以说，小微企业要懂得节约成本，才能发展得更稳。 |
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