今时今日，当年十分风光的传统网站建设市场已经格外萧条，越来越多的传统建站企业加入到“关门潮”，甚至一些有较高知名度的企业也退出了市场，令人唏嘘。
究是什么原因导致现在的结果？笔者认为主要有以下几个方面的原因：
原因一、大环境因素
随着物价的不断攀升，又受到了经济大环境的影响，使得很多传统行业或传统经营模式的企业被迫需要“提档升级”或大转型，这对于经营多年的老来说，非常考验经营者的魄力，同时也需要更多的资金来支持，如果企业未能作出正确的应对和改变，结果肯定不乐观。
原因二、经营成本越来越高，利润越来越薄
房屋租金和人员成本向来都是网站建设行业的大头支出，当下越来越讲究“服务至上”，这对于企业而言，意味着就需要更多的经营成本支出。更为“雪上加霜”的事实就是，竞争依然激烈，报价无法上提，利润越来越薄。很多企业虽然每个月的订单量还算可以，但很多订单可能多是“保本买卖”。
原因三、“大鳄”效应
越来越多的互联网“大鳄”也加入到企业网站制作的市场争夺上，他们凭借着高的流量、效应以及庞大的客户基数，瞬间就将整个市场搅的“天翻地覆”，不但给传统的网站设计模式带来致命性的打击，更加将这种模式逼进一条看似无法突破的“死路”。
面对如此困局，传统做网站的公司该如何“破局”？“抱团取暖”会有效果吗？
有些传统网站建设公司已经开始转型，但鲜有转型成功的案例；还有一些则是苦苦扛着 “传统”大旗，保留着一点希望薪火。
那目前这个局该如何去破？
早两年，国内一些城市的传统网站制作公司尝试“抱团取暖”，大家团结起来，实现资源整合与共享，分甘同味，试图以一个整体去对抗外来的打击。刚开始，的确有了一点起色，也引起其他一些城市的关注，可好景不长，没过多久就“打回原形”。
难道说传统的网站设计公司无法“化零为整”，无法“抱团取暖”？笔者不作假设性的判断，毕还没有真正成功的案例，但笔者认为以下几个问题不解决，这个方法就一定不成功：
、无法树立“者”
既然大家是“散兵游勇”，要想捏合一个整体，就必须要推选出一个足以服众的“者”。可这个者该由谁担当？估计众多企业在选举过程中，大家已经“撕破脸”，到时候不但不能形成整体，反而还增加了不必要的过多消耗，伤不起！
第二、资源如何整合与分配
如果真的形成整体，那资源该如何整合，如何分配？虽然这个整体里包含了很多公司，但大家从事的业务以及所涉的专业都是相同的，所谓的整合，无非也就是把各家小公司后形成一个“大公司”而已，彼此之间的优劣势差别不大。这就导致了之后的资源很难合理分配，从理论上来说， A谈的客户，凭什么带其他公司分一杯羹？如果B公司资金紧缺，难道其他公司会主动掏腰包去扶持一把，这不可能！
第三、缺乏精英团队
即便所有公司捏合成一个整体，但是缺少对抗外来力量的“精英团队”。这点在客户资源和技术层面上尤为明显，大家太过于“同质化”，专业能力差别不大，这与一些互联网“大鳄”动辄几百人的技术团队相比，实在是“天壤之别”，更加没可能说哪家成员企业花费重金去打造一支“精英团队”来开发产品。
结语：就目前来看，传统的做网站公司已经步入“黄昏”，虽然还有一些“有志之士”在“负隅顽抗”，无论是找项目融资来保证传统网站设计业务得以延续，亦或是呼吁同行能够“抱团取暖”，但起码笔者认为，这些都不是长久之计，别说是以一己之力根本无法去对抗强大的竞争对手，就算企业能否正常存活都无法保证，既然如此，何不去探寻一条新路来走呢！
