企业在经营上遇到困难的时，都会采取一些自救的方式，尤其到了绝境，更加会采取一些措施试图力挽狂澜，这里就要谈到通过网站来当救命稻草的情况了。

说一个案例，一家企业长期经营情况都不是很理想，在经过几轮市场调节之后，企业遇到了诸多问题，而且业务量直线下降，企业已逼进了绝境，如此情况下，老总绞尽脑汁，动用一切资源去寻找一根救命稻草，想让企业的生命得以延续。

后采取了通过网站营销的方式试图带动销售，这就是将网站当做了救命稻草。他们先把老版网站改版，大大提升了网站美观度和信息量，也请了专人来负责网络营销，也加大了推广力度，这么一路下来着实投入了不少钱，不过令人欣慰的是这家企业被救活了！

通过这个案例我们貌似能得出这样的结论：网站不但是企业的门面，是企业重要的营销平台，也是企业在绝境时的救命稻草！

其实拿网站来当救命稻草，真的要理性对待，因为尝试的企业多了去了，但真正后能让企业“活过来”的还是很少的。

分析上面的案例，这家企业被网站救活绝非偶然，这个结果其实是基于很多种外力因素上的：

1、该企业老总本身就对网络营销有一定的认识，虽然平时没有把重点放在网络营销上，但在生死关头能够利用好网站破釜沉舟，孤注一掷，无论是对网站的认知度还是信任度，包括自身的一种魄力，都不得不提；

2、我们看案例只能看到结果，可过程只有当事人自己才知道，企业老总在正式将网站投入到销售之前，做了很多工作，包括规划、咨询、学习、配合建站以及招兵买马，只有这样才保证了网站的质量；

3、企业老总根据该行业的市场规律，正好赶在了旺季到来之时，说明这家企业并不是盲目的加大网络推广，而是先根据市场淡旺季的规律以及长期对市场的分析了解，看准了时机才出手的。

这么一分析就清楚了，这家企业终能回归正常，看起来网站的作用是决定性的，但实际上网站只不过承担了一个信息载体的功能而已，只不过是该企业老总的一步棋，真正救活企业的还是老总自己，只不过他在经过缜密的分析和理性的考量之后，走对了路，用对了工具，也确实把网站这个工具用好了而已。

希望每个正在经历逆境或绝境的企业，要想让企业回归正常首先不能自乱阵脚，要像案例中的企业老总那样，先对现状作出清楚的认识和客观的分析，如果想拿网站当救命稻草，那也要理性看待，毕网站不是的。