团队建设是网站建设企业的生命力所在
发布人:admin    发布日期:2017-12-25
一个企业可以正常运转的核心部件就是人,只有人员齐整,才能够形成具有战斗力的团队,才可以为企业创造价值,才有能力在整个行业里竞争,因此团队建设对于任何一家企业来说,都是生命力所在,当然,专业的网站建设企业也不例外。

团队建设这个词其实是比较大的,包含的内容也很多,但简单的总结下来就是:团队规划,人员招聘,人才培养及储备,文化建设,制度设计,凝聚力提升,团队维护等等,这些项目可以做两个分类:一类是与创造价值直接挂钩的,比如人员招聘,人才培养等;另一类则是类似于“先磨刀再砍柴”的性质,企业主往往需要投入成本和资源去培养及维护, 比如文化建设、凝聚力提升等等。

真正厉害的企业主或职业经理人平时都不怎么忙碌,因为在他们的背后有一群人在既定的规划里帮他们创造效益,这其中不乏兢兢业业、任劳任怨的人员,这足以证明这些企业主或职业经理人完全“参透了”“如何用人,如何管理”的真谛,把团队建设真正做到极致的能力体现。

反观一些企业主,无论是三五人的小公司,还是颇具规模且有一定影响力的大中型企业,都有他们辛勤劳作的身影和汗水,甚至不惜奔赴一线去完成一些本不该他们“亲自操刀”的工作,这种情况只能说明,要么企业的实力的确不足以完成应有的团队建设工作,要么就是这样的企业主根本不懂得如何去实现团队建设工作,这种情况在网站建设行业里尤为突出。

虽然一般网站制作公司的经营门槛较低,但后续的运营成本却十分高昂,再加上市场竞争激烈,客户需求不断提升,导致企业主们每天都疲于奔命,擅长销售的企业主,依旧风风火火的在一线与一般销售人员并肩作战;擅长技术的企业主,眼里只有图片的设计和纷乱的代码……也正因为如此,让他们放下实在的工作,而去在广义的团队建设上下功夫,的确是有点“强人所难”,毕竟每天的房租、工资、运营成本就如同“债主”一样,逼着企业主们只能埋头苦干,不敢半点懈怠。

当然,上述的是相对广义的团队建设,真正到每个企业,都还是避免不了基本建设项目:招人和留人!

在招人方面,可谓是众多网站设计公司十分头疼之事,应聘者既要具备相关专业技能,合理的薪酬待遇要求之外,企业还要考察其人品、表达水平、应变能力等综合素质;既要能够符合“即插即用”的特点,还要对应聘者的忠诚度进行评估。至于留人,除了既定的薪资待遇之外,企业主还要适时的施行一些奖励机制等等。

客观的说,如果做网站的公司能够真正考虑到并落实这样的团队建设,哪怕再基础,也还是值得褒奖的,不至于像个别企业的做法,给人一种“压榨”员工的感觉。

笔者认为,当前的建站企业生存空间在不断被压缩,企业主还是应当以稳为主,这个稳除了稳定管理和业务之外,团队的稳定也是企业生存的根基,企业主应当要理清团队中的中坚力量,给予最大的支持与鼓励,在企业相对资源富裕的情况下,不断完善还是必不可少的,绝对不能因为稳了,而不思进取。我们认为,团队的建设绝对是一个企业的生命力所在。


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