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一个团队的执行力直接关系着这个团队的战斗力，近年有一个流行词叫“拖延症”，用在工作上就是说这个人接到工作任务后都会拖到后才会去处理，也就是说这名工作人员的执行力很差，如果一个团队中有多人出现这种情况，那么这个团队是非常糟糕的。
在网络公司中，执行力的好坏完全影响对客户的服务质量，影响企业的形象，举个例子：网络公司与一家客户签订网站建设协议，该协议上明确了交付日期，原则上说就应当在小于等于交付日期的时候将网站建成交付，这里排出客户因素或者是不可抗拒的因素，如果在客户积配合的情况下网络公司仍然未能如期交付，那就能判定该网络公司团队的执行力不行，战斗力低下。
也许有些网络公司会找出这样那样的借口来解释延迟交付的原因，常听到的就是需求理解错误或是认知有所偏差，不管，无论什么理由，只要不是客户的原因，那就是网络公司自身的原因，就是执行力差。
专业网络公司的执行力好坏也是包含多种因素的，不单单是指在接收到指令后用快的速度完成工作就算执行力强了，还包括：
1、专业性
这是网络公司基本的要素，否则一切免谈。
2、理解能力
当面对一份需求时要充分利用专业知识理解客户所需要的东西，只有理解透彻了才能去执行，否则就算完成的再快也无法做出令客户满意的网站，还是等于执行力差。
3、服务意识
在网站建设工作中服务意识的好坏也关系着网站质量的高低，间接反应出执行力的好坏。
4、问题的响应和解决
当客户有问题并且反馈给网络公司的时候，网络公司响应的时间和问题的解决也是考量执行力的标准。比如客户常常抱怨发现了问题并且告诉了网络公司，但是网络公司迟迟不能接收讯息，更别谈及时解决问题了，对于这样的情况我们完全可以说该网络公司的执行力很差。
执行力好的成员可以为网站建设团队提高工作成效，增加团队的战斗力；执行力好的团队可以为整个网络公司带来很高的效益，为企业的发展保驾护航。 |
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