大多需要建站的企业都很在意网络公司所需要的工期，正常情况下肯定是希望越短越好，花了钱可以尽快看到自己的网站上线是基本需求，可是往往事与愿违。
     明明建站协议上签订的是10个工作日交付，可是到了第15个工作日，仍然没能上线，究其原因有很多，本文做一个大致的分析。
     有企业自身的因素，也有网络公司的因素，其实网络公司与客户的共同目标就是利用短的工期将网站完成并交付上线，这点毋庸置疑，越早上线就能够越快收到尾款，可以有更多的时间去完成其他建站工作。
     因客户而延迟交付常见的因素有这么几点：
     1、太忙了，没时间与网络公司对接；
     2、企业出现了问题；
     3、需求发生了变化；
     4、与网络公司合作中出现问题。
     而因网络公司导致延迟交付的原因大致有：
     1、公司出现了问题；
     2、人员流动；
     3、人手问题；
     4、因客户提出的需求变更而影响了正常的工期；
     5、未能与客户解决因需求变更而产生的分歧。
     这样分析下来就不难理解为什么真正能够按照合同标注工期完成网站交付的比例很低了，要想有效减少工期，提高效率还是有一些办法的。
     客户篇：
     1、做好建站前的准备，尽可能的让网络公司理解并消化自己的前后台需求；
     2、如果需求已定，不到万不得已尽量不要新增需求或变更需求；
     3、如果有需求的新增和变更，要事先与网络公司沟通并且达成新的协议；
     4、在网站建设过程中要主动监督并尽量做到步步审核，把问题解决在前面；
     5、如果发现网络公司因主客观因素有拖延工期之嫌时，要及时提出质疑并要求对方按照合同执行；
     6、不要对于某一个细节不断纠结，先让网站大体完成，哪怕到上线之后再做细化都是可以的；
     7、尽可能的相信网络公司的专业素养，尤其是设计方面，因为缺少标准，所以除了表达自己的设计意愿之时也要适当听取设计师的专业建议。
     8、做到诚信和互信合作。
     网络公司篇：
     1、一定要吃透客户的需求及意愿，哪怕是口头上的；
     2、对于客户需求中不明确或者实用性低的地方要及时指出，并且达成协议；
     3、不能因为签单而胡乱对客户作出承诺；
     4、在建站过程中要主动给客户提交阶段性成果，并要求客户验收；
     5、如果由于公司内部的原因可能会影响到网站工期的情况下，要提前告知客户并争取客户的谅解；
     6、做到诚信和互信合作。
     减少建站工期说起来就是如何提高工作效率的问题，但是只停留在概念上或是口头上还远远不够，真正能够落实到实处以及掌握正确的处理方法才能够有效减少建站所需的工期。