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| 发布人：admin 发布日期：2014-4-24 14:29:58 |
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对于做网站的公司来说，项目外包是非常熟悉的事情，无论企业的规模有多大，可能都会或多或少的涉及到外包业务，也有一些做网站的公司就是靠外包项目生存的。
网站外包的形式也较多，举两个例子：
1、全包
A公司以其名义与客户签订做网站的协议，由于各种各样的原因会将这个网站项目全部外包给B公司或个人，然后A公司主要负责与客户的商务，B公司则负责网站的开发及后期的维护。
2、半包
半包的形式就更加多样化了，有可能是A公司与B公司（或个人）共同完成一个网站的建设，这个合作的方式有：一方负责设计，另外一方负责开发；一方完成网站整体百分之多少的建设工作，另外一方则负责某一块或几块的建设，后整合，等等等等。
外包的好处很多，从做网站企业的运营角度来说有着非常重要的意义，可以节约成本、可以承接出自己能力范围的业务、可以扩大销售网络，而对于被服务方的客户来说，原则上是没有任何区别的，自己付钱，协议的乙方按照时间交付给自己一个满意的网站就可以了。
但是由于利益方的增加，往往会造成扯皮、拖延、质量无保障等等诸如此类的不愉快情况，这点在某种程度上来说也属正常，因此这就非常考验建站公司的协调能力和专业素养了。
再说到承包方，可能是一个做网站公司，也可能是一个团队，也有可能就是一个人，这要根据项目的规模来决定，承包方的职责就是看清需求然后全身心投入到项目建设中。
发包方看重承包方的无非两个方面：
1、技术能力
2、工作态度
当然，如果承包方是个人的话，发包方还会非常在意其人品，毕如果将来出现扯皮的情况下，公司可能是处于劣势的。
笔者认为做网站公司可以合理根据自身情况来决定是否外包，比如技术能力、对于大型项目的抗风险能力等等，如果能够不外包的尽量不要外包，毕外包出去的项目自己是很难把控的，除非让承包方在自己眼皮底下工作。
但是对于一些小微的做网站公司而言，外包是企业生存的重要环节，毕自己公司的人员结构、抗风险甚至是接单能力都是较弱的，只有多做外包才能增加企业的案例数量和质量，才能够多接一些金额较高的单子，才能够既控制了运营成本又能够创造效益。 |
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